В ПРОГРАММЕ:
Цели подбора и отбора персонала (зачем, кого, где, когда, как). Можно ли подбор персонала сделать прозрачной технологией, или как вскрыть «черный ящик». Как на «выходе» получить ожидаемый результат. Траектория формирования вакансии: от мечтаний к реальности
Четыре шага подбора. Уточнение и «заземление» заявки на подбор
Практикум: «Балансировка» заявки на подбор
Маркетинг вакансии
Обоснование и защита бюджета на подбор, рекламные площадки для разных вакансий, анализ эффективности рекламы вакансии, обеспечение входящего потока кандидатов
Типичные ошибки при рекламе вакансий
Практикум: Рекламная кампания вакансии
«Воронка» отбора кандидатов: как построить систему фильтров на каждом этапе. Базовые принципы грамотной комплектации коллективов (о вреде гуманизма в управлении персоналом). Типичные ошибки отбора. Риски рекрутера и секреты их минимизации
Специфика подбора и отбора рекрутинговыми агентствами и внутренними рекрутерами
Практикум: Анализ резюме
Методы оценки кандидатов на вакансии
Структурированное интервью, задания, тестирование, Центр оценки: практика проведения, возможности и ограничения каждого метода. Что реально можно оценить с помощью структурированного интервью
«Кухня» интервью: базовые принципы конструирования, динамика интервью и еще 1001 «мелочь» в работе рекрутера. Формы фиксации результатов интервью
Проективные вопросы, поведенческие вопросы и кейс-вопросы в интервью
Практикум: Проведение структурированного интервью
Принятие решения по результатам отбора: предложение о работе или отказ в работе. Корректные формы отказа
Показатели эффективности работы рекрутера
Задание: Расчет размера премирования рекрутера по результатам работы за отчетный период
Ответы на вопросы, практические рекомендации
Адрес:
630004, г. Новосибирск, ул. Советская, 65, офис 22
